Elk mens is anders; een standaardaanpak is daarom passé. Wij begrijpen mensen, groepen en hun wisselwerking. Vanuit daar ontwikkelen we trajecten, die zich toespitsen op het doel, het type organisatie, en de manier waarop medewerkers leren en bereid zijn een verandering door te maken. We passen het traject dus aan de groep aan, in plaats van de groep in het traject in te passen.

Onze trajecten zijn evolutionair in plaats van revolutionair. In plaats van te stellen: “Zo doen we het vanaf nu”, laten we de verandering geleidelijk van binnenuit ontstaan. Mensen veranderen uit noodzaak of uit verlangen. Verlangen is de sterkste drijfveer tot verandering. Een verandering van buitenaf opleggen, wekt weerstand. Veranderen vanuit een innerlijk verlangen leidt tot een brede verspreiding van het gewenste gedrag. En tot duurzame verandering, waarvan medewerkers de rest van hun carrière profiteren, zoals:

Organisatieproblemen zijn vaak terug te voeren op de effectiviteit en samenwerking van mensen. We analyseren de knelpunten, creëren onderlinge aandacht en begrip, en begeleiden het gewenste veranderingsproces van A tot Z. Via nul- en eindmetingen maken we het uiteindelijke effect van het verandertraject zichtbaar. Ons Digitale Coach Platform monitort tussentijdse vorderingen. Zo houden we de regie over de voortgang en sturen we, indien nodig, bij.